Angebote

Themen, zu denen ich interaktive Referate halte

Schwerpunkte

Stress – Burnout – Einstieg nach Krankheit
Resilienz & Salutogenese
Leadership Management & partizipative Führungskultur

Psychologische Sicherheit & Teamkultur
Emotionale Kompetenzen (EQ)
Führungsaufgaben von Berufsbildenden
Umgang mit schwierigen Kund:innen
Kommunikation und Körpersprache


Workshops mit Workbooks für den Alltag

Unterlagen, die handfest sind

Stressmanagement – Gesunde Führung ist Teamarbeit
Früherkennung, Vorgehen bei Stresserkrankungen

Resilienz trainieren – was mich stark macht
Hintergrund, individuelle Trainings und Tipps im Alltag

Gesunde Führung – Resilienz als Führungsaufgabe
Tools, Führungstipps, Kommunikationsmethoden

Konflikte – Erfolgreich schwierige Gespräche führen
Konfliktmanagement Modellen, Kommunikationstools

Kommunikation – Schlüssel zu anderen Menschen
Körpersprache und Wirkung, Mimik und Emotionen

Arbeit mit Kund:innen – Grundlagen in der Beratung
Haltung, Wirkung, Gamechanger, Wärme und Klarheit

Coaching – Coachingtools in Beratung und Führung
Anwendbare Tools, die Menschen ins Zentrum stellen


Teamentwicklungen

Teamentwicklung findet im Alltag statt

Damit Teamentwicklung sinnvoll und einen spürbaren Effekt zeigt, empowere und berate ich die Führungskraft. Eine Zusammenarbeit ist wichtig, damit das Team klar zielgerichtet und emotional gesichert an den eigene Themen arbeiten kann. Es besteht ein Balanceakt zwischen Sicherheit und Veränderung, der immer wieder neu ausgehalndet werden muss.
Eine Arbeit, die Hand in Hand geht, verleiht dem Team Aufwind und verbessert die Teamkultur.


Diverse professionals unite for teamwork around a wooden table with laptops and documents.
Personal Coaching

Begleitung von Menschen

Jedes Coaching ist spannend und beinhaltet, dass ich neugierig, zuhörend, Ergebnis offen, wohlwollend kritisch, prozessorientiert wissend und flexibel bin.
Die eigene Persönlichkeitsbildung geht ein Leben lang weiter… vielleicht auch nach dem Tod?


Organisationsberatung

Leadership, psychologische Sicherheit oder partizipative Firmenkultur… sie widerspiegeln sich im gesamten Unternehmen

Partizipative Führung bedeutet mehr als eine nette Geste an der Kaffeemaschine, ein Lächeln bei der Begrüssung oder das kurze Nachfragen, wie man etwas findet…
Partizipative Führungskultur ist eine Grundhaltung, die im Umgang mit Menschen, mit Fehlern, mit Kund:innen, mit (Miss-)Erfolgen und beginnend bei der persönlichen emotionalen Befindlichkeit ansetzt.
Leadership drückt sich aus über motivierte Mitarbeitende, Humor, Freude an der eigenen Arbeit und direkter Kommunikation, bei der auch mal um einen Entscheid gerungen werden darf.
Führungspersonen, die psychologische Sicherheit bieten und den Ansatz leben, verfügen über Respekt, Wertschätzung & Selbstreflexion, können sich entschuldigen, kommunizieren eigene Fehler, fragen nach, machen andere besser, als sie selbst sind, entscheiden auf der Grundlage von Gesprächen und Metaposition,… Ich kann Sie dabei unterstützen!


person walking on beach during daytime
Kundengruppen

Wer mit mir arbeitet, erhält Qualität durch Ehrlichkeit und pragmatischen Ansätzen

Junge Führungskräfte
Minimierung und Reflexion der Führungsfehler
mehr Ruhe und Sicherheit durch Coach

Teamleitende, Geschäftsleitung, HR
Konfliktbewältigung und Begleitung in Veränderungsprozessen
Reflexions- und Weiterbildungsthemen

Berufsbildende und / oder Lernende
Unterstützungs- und Ausbildungsmöglichkeiten

Ausbildungsverantwortliche von Verbänden, Weiterbildungsangeboten
spannende, didaktisch-kluge, unterhaltsame Dozentin