Themen, zu denen ich interaktive Referate halte
Schwerpunkte
Stress – Burnout – Einstieg nach Krankheit
Resilienz & Salutogenese
Leadership Management & partizipative Führungskultur
Psychologische Sicherheit & Teamkultur
Emotionale Kompetenzen (EQ)
Führungsaufgaben von Berufsbildenden
Umgang mit schwierigen Kund:innen
Kommunikation und Körpersprache

Workshops mit Workbooks für den Alltag
Unterlagen, die handfest sind
Stressmanagement – Gesunde Führung ist Teamarbeit
Früherkennung, Vorgehen bei Stresserkrankungen
Resilienz trainieren – was mich stark macht
Hintergrund, individuelle Trainings und Tipps im Alltag
Gesunde Führung – Resilienz als Führungsaufgabe
Tools, Führungstipps, Kommunikationsmethoden
Konflikte – Erfolgreich schwierige Gespräche führen
Konfliktmanagement Modellen, Kommunikationstools
Kommunikation – Schlüssel zu anderen Menschen
Körpersprache und Wirkung, Mimik und Emotionen
Arbeit mit Kund:innen – Grundlagen in der Beratung
Haltung, Wirkung, Gamechanger, Wärme und Klarheit
Coaching – Coachingtools in Beratung und Führung
Anwendbare Tools, die Menschen ins Zentrum stellen

Teamentwicklungen
Teamentwicklung findet im Alltag statt
Damit Teamentwicklung sinnvoll und einen spürbaren Effekt zeigt, empowere und berate ich die Führungskraft. Eine Zusammenarbeit ist wichtig, damit das Team klar zielgerichtet und emotional gesichert an den eigene Themen arbeiten kann. Es besteht ein Balanceakt zwischen Sicherheit und Veränderung, der immer wieder neu ausgehalndet werden muss.
Eine Arbeit, die Hand in Hand geht, verleiht dem Team Aufwind und verbessert die Teamkultur.

Personal Coaching
Begleitung von Menschen
Jedes Coaching ist spannend und beinhaltet, dass ich neugierig, zuhörend, Ergebnis offen, wohlwollend kritisch, prozessorientiert wissend und flexibel bin.
Die eigene Persönlichkeitsbildung geht ein Leben lang weiter… vielleicht auch nach dem Tod?

Organisationsberatung
Leadership, psychologische Sicherheit oder partizipative Firmenkultur… sie widerspiegeln sich im gesamten Unternehmen
Partizipative Führung bedeutet mehr als eine nette Geste an der Kaffeemaschine, ein Lächeln bei der Begrüssung oder das kurze Nachfragen, wie man etwas findet…
Partizipative Führungskultur ist eine Grundhaltung, die im Umgang mit Menschen, mit Fehlern, mit Kund:innen, mit (Miss-)Erfolgen und beginnend bei der persönlichen emotionalen Befindlichkeit ansetzt.
Leadership drückt sich aus über motivierte Mitarbeitende, Humor, Freude an der eigenen Arbeit und direkter Kommunikation, bei der auch mal um einen Entscheid gerungen werden darf.
Führungspersonen, die psychologische Sicherheit bieten und den Ansatz leben, verfügen über Respekt, Wertschätzung & Selbstreflexion, können sich entschuldigen, kommunizieren eigene Fehler, fragen nach, machen andere besser, als sie selbst sind, entscheiden auf der Grundlage von Gesprächen und Metaposition,… Ich kann Sie dabei unterstützen!

Kundengruppen
Wer mit mir arbeitet, erhält Qualität durch Ehrlichkeit und pragmatischen Ansätzen
Junge Führungskräfte
Minimierung und Reflexion der Führungsfehler
mehr Ruhe und Sicherheit durch Coach
Teamleitende, Geschäftsleitung, HR
Konfliktbewältigung und Begleitung in Veränderungsprozessen
Reflexions- und Weiterbildungsthemen
Berufsbildende und / oder Lernende
Unterstützungs- und Ausbildungsmöglichkeiten
Ausbildungsverantwortliche von Verbänden, Weiterbildungsangeboten
spannende, didaktisch-kluge, unterhaltsame Dozentin
